Os valores estão nos princípios, ou os princípios estão nos valores? Temos que entender, ambos estão no ser e são do ser. Não é possível ser e não ser ao mesmo tempo, ora se ao nascermos somos formatados de acordo com valores e princípios, seja ele social, familiar ou profissional é obvio que negociamos.
Estamos o tempo todo negociando valores, de acordo com aquilo que nos interessa, ou quando muito raro, para o bem social. Cada ser humano posiciona-se diante de um conjunto de valores que não foram criados por ele isoladamente, mas no contexto das relações com outros seres humanos. É dentro do contexto social e dos grupos que faz parte, que o indivíduo desenvolve sua moralidade.
As crenças e valores são as formas de pensar, decidir e atuar e aquelas atitudes e comportamentos considerados corretos. Os valores devem ser adaptados, mas o significado dele não, pois somos diferentes por termos sido criados em sistemas diferentes, interpretamos uma mesma coisa de formas diferentes.
Ocorre que em sociedades avançadas, os princípios são bem entendidos, então ficam fácil implantar valores para obter o FOCO naquilo que deve ser melhorados para alcançar o objeivo da empresa.
Percebe-se claramente a necessidade da moderna gestão empresarial em criar ambientes de trabalho mais éticos no mundo dos negócios para poder sobreviver e, obviamente, obter vantagens competitivas.
As organizações devem utilizar da VISÃO, pois ela é a maneira pela qual a empresa vê a si próprio no futuro, dentro do mercado e da comunidade, no meio ambiente no qual atua, tanto quanto entidade isolada, como na comparação com as demais empresas, concorrentes ou não. Este mesmo conceito com a contextualização adequada também se aplicar a indivíduos.
As crenças também, pois são todas as certezas que formam o caráter e a visão e advém da cultura , que identifica uma empresa ( ou indivíduo ) no decorrer do tempo . Os valores são as afirmações culturais originadas nas crenças e que modelam as atitudes e comportamentos. Tanto podem ser coletivos ou individuais e influenciam na visão e missão para que a empresa (ou indivíduo) se propõe.
A transparência da organização e de sua cultura organizacional é particularmente importante para se evitar problemas de auto-estima, de insatisfação no trabalho, trabalhadores que percebem os valores organizacionais em dissonância com seus valores individuais tendem a não se automotivarem para perseguir os objetivos desta organização, o que leva a uma suposta baixa produtividade.
A adesão aos valores de autonomia, harmonia e igualitarismo significam um contraponto na organização dessa estrutura motivacional dos valores organizacionais.
As organizações devem agir de forma honesta com todos aqueles que têm algum tipo de relacionamento com ela. Seus valores, rumos e expectativas devem levar em conta todo esse universo.
Neste sentido, os valores individuais e organizacionais são priorizados mais ou menos conforme o setor da atividade econômica a que a organização pertence, tendo em vista os valores que estas organizações adotam para a constituição de sua cultura organizacional, que são percebidos pelos seus trabalhadores.
Acredita-se que bons resultados profissionais e empresariais devem resultar de decisões morais ou éticas e que ter padrões éticos pode significar bons negócios a longo prazo.